2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬福利管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。【单选题】

A.个人公平性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.外部竞争性

正确答案:A

答案解析:公平性原则分为外部公平性、内部公平性和个人公平性。个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

2、关于公平性原则的错误说法是（）。【单选题】

A.外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同

B.内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献

C.个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较

D.个人公平性指不同企业中类似职位的薪酬应当完全相同

正确答案:D

答案解析:外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同，内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。ABC说法正确。

3、在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高，只有在年底时才与市场水平持平。该策略是（）。【单选题】

A.混台策略

B.市场滞后策略

C.市场跟随策略

D.市场领先策略

正确答案:D

答案解析:市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。这样在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高，只有在年底时才与市场水平持平。

4、运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（）来给员工定位。【单选题】

A.员工的关键能力开发情况

B.员工的知识水平与绩效情况

C.员工新技能的获取情况

D.员工的职位高低与资历情况

正确答案:A

答案解析:将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：①绩效法；②技能法；③能力法。其中能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式，对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

5、影响薪酬设定的因素包括（）。【客观案例题】

A.本单位的业务性质与内容

B.公司的经营状况与实力

C.当地生活水平

D.国家的法令法规

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响薪酬设定的因素包括外部因素和企业内部自身因素，其中外部因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规等;内部因素包括企业的业务性质和内容、企业经营状况及支付能力、企业文化等。