2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。【单选题】

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

正确答案:B

答案解析:关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

2、绩效考核指标评价标准的类型包括（）。【多选题】

A.描述性标准

B.量化标准

C.基本标准

D.卓越标准

E.整体标准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般说来，绩效标准是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。其类型主要有：①描述性标准与量化标准。描述性标准是用比较详细的文字来描述期望所达到的状态，是非数量化的标准;量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，被广泛用于生产、营销、成本控制、质量管理等领域。②基本标准与卓越标准。基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平；卓越标准是指企业对被评估对象未做要求和期望的、被评估对象可以达到的绩效水平。

3、下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是（）。【多选题】

A.个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺

C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定

D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划

E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

正确答案:B、C、D、E

答案解析:个人绩效是企业绩效实现的根基，但个人绩效的达成并不意味着企业绩效的实现。

4、设计绩效考核指标权重时，可以使用的方法有（）。【多选题】

A.权值因子判断法

B.倍数加权法

C.对偶比较法

D.按照重要性排序法

E.问卷调查法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法包括：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。问卷调查法属于绩效考核指标设计方法。

5、（）是指对员工绩效进行考核与评价的项目。【单选题】

A.绩效考核指标权重

B.绩效考核指标评价标准

C.绩效考核指标

D.绩效评估

正确答案:C

答案解析:绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目。