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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于工程变更的说法,正确的是( )。【单选题】
A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用
C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示
D.因政府部门要求导致的设计,由业主和承包人共同承担责任
正确答案:B
答案解析:本题考查的是工程变更管理。选项A,承包商提出的工程变更,应该交给工程师审核批准。选项C,工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师,答应给予付款的金额不满意,承包人,也必须一边进行变更工作,一边根据合同寻求解决办法。选项D,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任,
2、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。【单选题】
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
正确答案:D
答案解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。物业资产管理包括财务管理、空间管理和用户管理。与2016年真题相同。
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有( )。 【多选题】
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。发包人应按照专用合同,条款约定的期限、数量、和内容向承包人免费提供图纸。专用合同条款另行约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。
4、某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明( )。 【多选题】
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差相等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。 工作B的总时差为2,自由时差为2,所以选项B的说法正确;工作D的总时差为3,自由时差为3,所以选项C的说法正确;工作J的总时差为5,自由时差为5,所以选项E的说法正确。此网络图的关键线路是A→E→I,工作E为关键工作,且总时差为0,工作C的总时差为1,不是关键工作,选项A的说法错误;工作G的总时差为2,自由时差为0,所以选项D的说法正确
5、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有( )。 【多选题】
A.消除造成事故的原因
B.正确确定技术处理的范围
C.确保技术先进、经济合理
D.加强事故处理的检查验收工作
E.确保事故处理间的安全
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。施工质量事故处理的基本要求:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)消除造成事故的原因,注意综合治理,防止事故再次发生;(3)正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)切实做好事故处理的检查验收工作,认真落实防范措施;(5)确保事故处理期间的安全。
6、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。【单选题】
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
正确答案:C
答案解析:本题主要考查的知识点是赢得值。CV=BCWP-ACWPBCWP=完工的计划工程量×预算价=1000 ×60=60000ACWP=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5ACWP=1000 ×62.5=62500CV=BCWP-ACWP=60000-62500=-2500元
7、施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有( )。 【多选题】
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是直方图法的主要用途。直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常、稳定、和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
8、根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括( )。【单选题】
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
正确答案:D
答案解析:本题考查的是工程监理合同的内容。《建设工程监理合同(示范文本)》GF—2012—0202的监理的范围和工作内容 (1)—(22)条A选项是发包人主持图纸会审,B选项是委托人主持的第一次工地会议,C选项是建设单位组织工程竣工验收。
9、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。【多选题】
A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100(千元)BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700(千元)SV=BCWP-BCWS=-1600(千元)CV=BCWP-ACWP=-690(千元)CPI=BCWP/ACWP=0.93。
10、某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为( )万元。【单选题】
A.325
B.270
C.180
D.75
正确答案:B
答案解析:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。1月份计划成本支出为10万元,2月份计划成本支出为(10+20)=30万元,3月份计划成本支出为(10+20+15+30)=75万元,4月份计划成本支出为(20+15+30)=65万元,5月份计划成本支出为(20+15+30+25)=90万元。故5月份计划累计成本支出为10+30+75+65+90=270万元。
不合格品管理(19单)有什么?:不合格品管理通常包括以下内容:明确不合格品的定义和分类,以便进行准确的识别和记录。建立不合格品识别和记录的机制,包括不合格品的来源、数量、原因、影响等信息。根据不合格品的性质和影响,采取相应的处理和处置措施,包括重新加工、修复、退货、报废等。4. 不合格品的分析和改进:对不合格品进行分析和改进,并采取措施进行改进,建立不合格品追溯和回溯机制,并采取措施进行纠正和预防。
安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下几种:包括工作场所的伤害、交通事故、火灾、爆炸等。包括水、空气、土壤等环境污染。3. 设备损坏:包括机器故障、电力故障、管道泄漏等。4. 数据泄露:包括个人信息泄露、商业机密泄露等。5. 恶意攻击:包括网络攻击、病毒攻击、黑客攻击等。包括地震、洪水、风暴等。7. 其他:包括人为错误、管理失误、安全漏洞等。
竣工结算应用的结算价款支付是怎样的?:竣工结算应用的结算价款支付一般分为两种方式:1. 一次性支付:即在竣工结算完成后,一次性将结算价款支付给承包商。2. 分期支付:即按照合同约定的进度和金额,一般分期支付方式分为两种:(1)按照工程进度支付:即按照工程进度的完成情况,(2)按照工程质量支付:即按照工程质量的验收情况,将结算价款分期支付给承包商。无论采用哪种支付方式,都需要注意结算价款的合法性和准确性,避免出现支付错误或纠纷。
2020-05-30
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2020-05-27
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