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2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、卓力公司是一家汽车玻璃生产企业,拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地,并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中,符合钻石模型因要素分析要求的有( )。【多选题】
A.S国的汽车玻璃业发展落后,仅有一家本国汽车玻璃生产企业,其他国家的汽车玻璃生产企业尚未进入
B.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展
C.S国的汽车制造业处于成长期
D.S国的土地租金和电力价格长期处于较低水平
正确答案:A、C、D
答案解析:选项A属于企业战略、企业结构和同业竞争,选项B属于政治和法律因素(也可以属于潜在进入者的“结构性障碍”),选项C属于相关与支持性产业,选项D属于生产要素。
2、(已过时)国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从“制造”迈向“智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营,同时对所有客户的信用动态,支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险。下列各项中,属于在大数据时代海王公司战略转型的主要方面的有( )。【多选题】
A.市场调研与预测
B.生产管理
C.应收账款管理
D.营销管理
正确答案:A、B、C
答案解析:“该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营”属于市场调研与预测和生产管理,“对所有客户的信用动态,支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险”属于应收账款管理。
3、经营连锁超市的成林公司为了改善内部管理,开展了顾客满意度调查,组织相关管理人员走访学习著名连锁餐饮集管理下属分店的经验,并瞄准本行业标杆企业制定了整改方案。成林公司进行基准分析所采用的基准类型有( )。【多选题】
A.内部基准
B.一般基准
C.竟争性基准
D.顾客基准
正确答案:C、D
答案解析:“瞄准本行业标杆企业制定了整改方案”属于竞争性基准;“经营连锁超市的成林公司为了改善内部管理,开展了顾客满意度调查”属于顾客基准。
4、甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的( )。【单选题】
A.内部后勤
B.服务
C.基础设施
D.外部后勤
正确答案:B
答案解析:“该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修客户的满意度”属于服务。
5、国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳音公司。N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探,因此这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳音公司经验丰富的管理层。艾地公司向N国投资的动机有( )。【多选题】
A.寻求市场
B.寻求资源
C.寻求现成资产
D.寻求效率
正确答案:A、C
答案解析:“这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权”属于寻求市场,“留用了纳音公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产。寻求市场一般是获得新客户,寻求效率一般是寻求低成本劳动力。
6、宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈。在上述情况下,宝灵公司的战略重点应是( )。【单选题】
A.扩大市场份额
B.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
C.提高投资报酬率
D.争取最大市场份额
正确答案:B
答案解析:“目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模,各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大,价格竞争十分激烈”表明宝灵公司目前处于成熟期,成熟期的战略重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。
7、为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理,南方石油公司成立了自己的专属保险公司,为母公司提供保险,并由母公司筹集总计10亿元的保险费,建立损失储备金。下列各项中,属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是( )。【单选题】
A.降低内部管理成本
B.改善公司现金流
C.增加了其他保险的可得性
D.损失储备金充足
正确答案:B
答案解析:“南方石油公司成立了自己的专属保险公司,为母公司提供保险,并由母公司筹集总计10亿元的保险费,建立损失储备金”属于专业自保。专业自保公司的优点是:降低运营成本;改善公司现金流;保障项目更多;公平的费率等级;保障的稳定性;直接进行再保险;提高服务水平;减少规章限制;国外课税扣除和流通转移。
8、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难,下列各项中,属于上述企业所具有的经营特征的是( )。【单选题】
A.经营风险非常高
B.价格盈余倍数非常高
C.具有中等的股利分配率
D.资金来源于保留盈余+债务
正确答案:D
答案解析:“提供的产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅型的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难”表明该行业目前处于成熟期,选项A、B属于导入期的特点,选项D属于成熟期的特点。
9、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是( )。【单选题】
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
正确答案:D
答案解析:组织的战略类型有四种,即:防御型组织战略、开拓型组织战略、分析型组织战略、反应型组织战略。开拓型战略组织追求一种更为动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,……近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”属于开拓型战略组织。
10、云澜公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据不同国家和地区的消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计,生产具有不同风格和质地的产品。云澜公司对消费者市场的细分属于( )。【单选题】
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
正确答案:B
答案解析:“该公司根据不同国家和地区的消费者崇尚传统还是追求时尚………来为他们设计,生产具有不同风格和质地的产品”属于心理细分。
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