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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0111
帮考网校2024-01-11 13:49
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2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。【单选题】

A.研发能力

B.生产管理能力

C.营销能力

D.组织管理能力

正确答案:C

答案解析:本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道,提高了王老吉的销售活动能力,使得更多的消费者购买王老吉,引导消费,因此是一种营销能力的体现。

2、甲公司为上市公司 A 的控股母公司,其终极股东钱某同时在 A 上市公司担任高管,并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到A 公司,变相地从上市公司进行利益输送。上述行为属于()。【单选题】

A.资产租用和交易活动

B.商品服务交易活动

C.掠夺性财务活动

D.费用分摊活动

正确答案:D

答案解析:本题中甲公司的终极股东钱某到 A 上市公司担任高管,并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到 A公司,变相地进行利益输送,属于费用分摊活动。

3、老乐公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有()。【多选题】

A.食品安全与质量监管体系越来越严格

B.人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高

C.公司的产品次品率比较高

D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱

正确答案:A、B

答案解析:本题考核SWOT分析的相关内容。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机,选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素,属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机,属于企业的机会。

4、下列各项中属于企业营销能力的有( )。【多选题】

A.质量管理能力

B.销售活动能力

C.组织管理能力

D.产品竞争能力

正确答案:B、D

答案解析:企业的营销能力可分为以下三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

5、下列各项中,属于不易长期使用的战略有()。【多选题】

A.一体化战略

B.密集型战略

C.稳定型战略

D.收缩型战略

正确答案:C、D

答案解析:稳定型战略在长期使用存在较大风险;收缩型战略是一种短期战略,二者均不宜长期采用。

6、下列情形中,不会影响独立董事独立性的是( )。【单选题】

A.最近5年内曾是公司或控股公司的雇员

B.最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司担任高级管理人员

C.直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员

D.在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过6年

正确答案:D

答案解析:下列情形可能会影响独立董事的独立性:(1)最近5年内曾是公司或控股公司的雇员;(2)最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司工作,或者曾在与公司有上述关系的公司担任合伙人、股东、董事或者高级管理人员;(3)曾经收取过公司除董事津贴以外的额外薪酬,参与过公司的股票期权计划、绩效计划或者是公司的养老金计划的成员;(4)直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员;(5)与其他董事通过其他公司存在交叉任职或者有重要关系;(6)代表公司的某个重要股东;(7)在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过9年。

7、标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。【单选题】

A.横向一体化战略

B.多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:D

答案解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或控制权的战略。

8、不可被模仿的资源能够建立企业的核心竞争力,下列各项中,属于不可被模仿的资源的有()。【多选题】

A.独特的实物资源

B.企业文化

C.专利

D.公众的品牌忠诚度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。

9、下列对集权、分权与授权程度对管理层次的影响中,表述错误的是()。【单选题】

A.集权型组织要求层次加多

B.分权型组织可以层次减少

C.授权充分则层次可以减少

D.授权程度不影响管理层次

正确答案:D

答案解析:集权型组织结构管理层次会增加,选项A正确。分权型结构则包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构,选项B正确。授权充分,意味着分权明显,因此可以减少管理层次,选项C正确。

10、Y公司是一家制作紫砂陶的家族企业。紫砂陶制作以特产于当地的的一种具有特殊团粒结构和双重气孔结构的紫砂泥料为原料,采用百种以上的自制工具,经过打泥片、拍打身筒、镶接身筒可或镶接与雕塑结合等步骤最终完成陶制品。该公司成立80多年,来经过世代相传积累了丰富的紫砂陶制作经验和精湛技艺,产品远销海内外。目前一些企业试图进入紫砂陶制作领域。根据上述信息判断,Y公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。【单选题】

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

正确答案:B

答案解析:“该公司成立80多年来,经过世代相传积累了丰富的紫砂陶制作经验和精湛技艺"体现的是学习曲线,选项B正确。

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