2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于外部因素评价矩阵的表述错误的是( )。【单选题】

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

正确答案:D

答案解析:本题考查外部因素评价矩阵的相关知识。外部因素评价矩阵的总加权分数低于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化；高于2.5说明企业对外部影响因素能做出较好地反应，企业经营战略是积极、有效的。

2、分销渠道管理的目标中，反映企业发展状况的指标是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.销售增长额

C.利润额

D.客户满意度

正确答案:B

答案解析:本题考查分销渠道管理的目标。（1）市场占有率。市场占有率是指一定时期内，企业商品在市场上的份额。反映企业营销能力。（2）利润额。利润额目标是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。反映企业经营状况。（3）销售增长额。销售增长额是反映企业发展状况的基本指标。反映分销效果与以往同期相比增长的情况。

3、电子商务与传统商务相比，呈现出一些新的特点，这些特点包括有( )。【多选题】

A.市场全球化、跨时空限制

B.交易虚拟化、成本低廉化

C.交易封闭化、操作方便化

D.服务个性化、运作高效化

正确答案:A、B、D

答案解析:电子商务与传统商务相比，呈现出一些新的特点，这些特点包括：市场全球化、跨时空限制  、交易虚拟化、成本低廉化 、服务个性化、运作高效化。

4、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。【单选题】

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

正确答案:D

答案解析:并购的效应包括：（1）实现协同效应；（2）实现战略重组；（3）获得特殊资产和渠道；（4）降低代理成本。在企业所有权与经营权相分离的情况下，经理是决策或控制的代理人，而所有者作为委托人成为风险承担者，由此会造成代理成本（包括契约成本、监督成本和剩余损失）。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控制机制解决代理问题，降低代理成本。

5、用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现（）种不同的结果。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现4种不同的结果。

6、企业宏观环境分析包括（ ）。【多选题】

A.企业结构

B.企业资源

C.经济因素

D.政治因素

E.社会文化因素

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查宏观环境分析的主要因素。宏观环境分析包括政治因素、经济因素、社会文化因素、科学技术因素、生态环境因素和法律因素分析。

7、企业战略实施的步骤中，第一步应为（）。【单选题】

A.战略变化分析

B.战略方案分解

C.战略方案实施

D.战略实施考核

正确答案:A

答案解析:此题考查战略实施的步骤。战略实施的步骤分别为：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。因此第一步应为A选项战略变化分析。

8、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖方式中，其设备的成交价格包括（ ）。【多选题】

A.设备的生产成本

B.设备的预期利润

C.技术咨询费用

D.工程建设费用

E.与设备有关的专利或专有技术的价值

正确答案:A、B、E

答案解析:含有知识产权和专有技术转让的设备买卖方式中，设备的成交价格中不仅包括设备的生产成本和预期利润，而且也包括有关的专利或专有技术的价值。

9、企业技术中心一般采取（）组织结构。【单选题】

A.直线制

B.矩阵式

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:企业技术中心一般采取矩阵式组织结构。

10、某企业的产品总投资为300万元，固定成本35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为21%，该企业的单价为( )元。【单选题】

A.15

B.20

C.24.2

D.29

正确答案:C

答案解析:本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+35万÷7万=20(元)，产品价格=产品单位成本×(1+加成率)=20×(1+21%)=24.2(元)。