2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。【单选题】

A.10

B.13

C.15

D.20

正确答案:C

答案解析:内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选择选项C。

2、在企业并购中，如并购双方的法人资格均仍然存在，则双方的并购行为可具体称为（）。【单选题】

A.收购

B.兼并

C.吸收合并

D.新设合并

正确答案:A

答案解析:企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为。企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。兼并也称吸收合并，吸收合并与新设合并统称为合并。公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

3、采用产品差异化战略的条件有（）。【多选题】

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

正确答案:B、C、D

答案解析:差异化战略适用于符合以下条件的企业：（1）企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高的知名度和美誉度。（3）企业要有很强的市场营销能力。（4）企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

4、渠道盈利能力可以通过（）进行测算。【多选题】

A.费用利润率

B.资产利润率

C.市场占有率

D.销售增长率

E.销售回款率

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查渠道盈利能力指标。渠道盈利能力可以通过费用利润率、资产利润率、销售增长率进行测算。

5、A-U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。【单选题】

A.过渡

B.稳定

C.创新

D.不稳定

正确答案:A

答案解析:过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

6、企业在进行薪酬制度设计时，应该遵循的原则主要有（ ）。【多选题】

A.公平原则

B.效率优先原则

C.竞争原则

D.量力而行原则

E.合法原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有：①公平原则；②竞争原则；③激励原则；④量力而行原则；⑤合法原则。

7、当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时，位于风险一收益气泡图中的( )象限。【单选题】

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象

正确答案:B

答案解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)时，项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。

8、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

9、运输系统的构成要素主要有（）。【多选题】

A.运输线路

B.运输方式

C.运输工具

D.运输参与者

E.运输节点

正确答案:A、C、D、E

答案解析:运输系统就是在一定的时间和空间内，由运输过程所需的基础设施、运输工具和运输参与者等若干要素相互作用、相互依赖和相互制约所构成的具有特定运输功能的有机整体。运输系统的构成要素主要有运输线路、运输工具、运输参与者和运输节点。

10、（ ）是一种应用广泛的人力资源供给定量预测方法。【单选题】

A.德尔菲法

B.转换比率分析法

C.马尔可夫模型分析法

D.管理人员判断法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。A、B、D选项属于人力资源需求预测方法。