2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家高科技企业,它于2011年5月成立,如果风险投资者想投资甲公司,则最适合的风险搭配类型是()。【单选题】

A.低经营风险和高财务风险搭配

B.高经营风险和高财务风险搭配

C.低经营风险和低财务风险搭配

D.低经营风险和低财务风险搭配

正确答案:B

答案解析:甲公司是一个初创期的高科技企业,而且风险投资者要投资该公司,最适合采取的风险搭配类型是高经营风险与高财务风险搭配,这种搭配符合风险投资者的要求,只需投入很小的权益资本却有可能获得极高收益,即使失败损失的权益资本也很少。

2、甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。【单选题】

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.本土化战略

正确答案:B

答案解析:全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。

3、张先生自己经营着一家出租车行,提供随时叫车随时付款的服务。随着业务的发展,他想多找几个合伙人,进行投资,由张先生自己负责管理出租车行的日常经营。根据以上信息可以判断,张先生的出租车行采取的组织结构属于()。【单选题】

A.简单型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:A

答案解析:简单型组织结构缺乏作为一个组织的技术结构和支持性人员。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。

4、甲地A电梯公司在其UPS技术研究与经营方面存在一些管理问题，而具有类似核心经营的乙地的B公司却做得很突出，因此A公司通过研究B公司的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的（）。【单选题】

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.过程或活动基准

正确答案:D

答案解析:选项D正确：过程或活动基准,是从具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，例如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。A公司和B公司属于不同地区，不存在直接竞争关系，但是核心业务很类似，所以所进行的分析是“过程或活动基准”。

5、职能制组织结构的优点包括()。【多选题】

A.这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化

B.能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济

C.组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能

D.工作效率较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核职能制组织结构的优点。职能制组织结构的优点如下:(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行;(2)组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。选项A属于产品事业部制组织结构的优点。

6、在处理变革的阻力时,管理层应考虑变革的以下几个方面()。【多选题】

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的时间

正确答案:A、B、C

答案解析:在处理变革的阻力时,管理层应考虑以下三个方面:变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。

7、下列关于管理层收购说法正确的有()。【多选题】

A.管理层收购对于实施处置的公司和展开收购的管理层双方都有好处

B.管理层收购所需资金并不一定都由管理层提供

C.雇员收购属于管理层收购的一种形式

D.实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购人和分拆,其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务,可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员。

8、某企业正在进行行业分析,从而制定以后的发展战略。经过分析,发现行业特征是行业增长率趋于稳定,竞争最激烈,从分析出来的特征可以确定该行业处于()。【单选题】

A.成熟期

B.衰退期

C.起步期

D.成长期

正确答案:A

答案解析:成熟期的特征:各年销售量之间变动较小,增长率趋于稳定,竞争最激烈,所以选项A正确。

9、在企业建立组织机构,选择组织构型时,首先需要考虑的是()。【单选题】

A.战略目标

B.企业的使命

C.领导人意见

D.战略的选择

正确答案:B

答案解析:选择组织构型的主要出发点:企业目标或使命。

10、某大型超市为了保证商品的多样性,在采购时采用了多货源策略。采用这种策略的优点有()。【多选题】

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

C.便于信息保密

D.一个供应商的供货中断产生的影响较低

正确答案:A、B、D

答案解析:采购方选择采用多货源策略的优点包括:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。